亚太雪地产业论坛:中国滑雪产业的发展与挑战

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中国的滑雪产业现况怎样才能?雪场应该注意类事疑问?想加入类事产业的投资人应该注意类事疑问?在ISPO 2015亚太雪地产业论坛上,北大壶滑雪度假区执行总裁何平分享了他的体会。

中国滑雪产业发展的20年大致可不时要分为有一一三个小多阶段:1、90年代中期至5005年,投资人希望以小投资换取大回报,各类投资以滑雪场为主;2、5005年至今,滑雪度假村成为产业的主流。

现在,什么都有有从业者完整都是“艰难的经营,艰苦的赚钱”,有500%~90%的雪场指在不盈利可能微盈利的情况表,究其原因,主要有两方面:

一方面,投资人对于回报过于乐观,预期超出实际。什么都有有滑雪度假村在建设过程中少许超出预算,这就给前一天的经营背上了沉重的负担。北大壶滑雪场可能被收购5年了,原预期是3年有盈利,而实际上直到今年才有起色。

自己面,设计考虑不周全。什么都有有设计公司往往是技术考虑多,运营考虑的少,这就给经营埋下了隐患。类事,雪道与服务体系完整分隔,这就会给滑雪者带来非常糟糕的体验。百人团队就会使通道瞬间堵死,十几分钟距离内找没办法厨房橱柜,类事完整都是实际指在的例子。这主什么都有有可能国内外环境的差异,设计公司不多借鉴国外雪场的设计。事实上,国外的滑雪者大多在雪场内住宿,而国内雪场离城市近,什么都有都没有人完整都是当日往返。

要除理当前滑雪产业的一些困境,何平认为可不时要从以下一三个小方面入手:

1、整个滑雪产业应该进行融合。滑雪的刚性需求仍在,可能利用、引导,完整都是一家雪场可能一些环节的事,时要整个产业链完整都是带动起来。

2、政府主管部门掌握少许企业难以达到的资源,希望不让还都上能公平、公正、合理的运动,对滑雪产业给予扶持。

3、中国的滑雪产业时要学术研究项目。现在国内的滑雪不足体系,大多从业者人云亦云。时要都没有人来做深入的研究,不还都上能给更多人以借鉴。

4、产业的投资者要谨慎的关注投资的过程,未必盲目的乐观。

5、产业时要专业管理团队,管理过程应该流程化。